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来源:浠水项目部 日期:2016-03-07 00:00:00 浏览次数:
打印为切实推进工程建设进度,高效落实生产计划,明确生产责任,3月5日,浠水迎宾大道项目部召开3月份生产调度会。项目部主要管理人员、技术人员及各协作队负责人参加会议。
会上,各部门汇报了3月份工作计划。项目副总工田启华下达了3月份生产任务,明确了路基、桥涵、管网等工程的进度、质量、安全目标,并制定了合理的奖惩措施,以确保各项目任务目标保质保量地完成。
项目副经理齐斌就现场施工中出现的问题与在场人员展开了讨论,并对下阶段任务进行安排。他要求,一是各部门要严格执行下达的生产任务,分析计划、合理调配资源,确保完成目标任务;二是在施工过程中,要全面加强工程管理、明确计划分工,各协作单位要加强原材料引进监管,严格管控工程质量关;三是各相关部门要积极做好工程建设中各项协调、沟通和服务工作;四是要严格落实各项安全制度,加大日常安全生产排查力度,清除隐患,即知即改、立行整改,把安全生产工作落实到位;五是解放思想,开源节流,发扬艰苦奋斗的工作作风。
此次会议的召开,为项目部3月份生产经营工作的开展理清了思路,指明了方向,为项目部保质保量完成工作目标任务奠定了基础。
会议现场
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